Теплообменники. Инжиниринговая компания ЛОТОС
Снижение энергозатрат производств и значительное уменьшение выбросов
тепла в атмосферу на фоне качественного улучшения жизни людей на Земле…
Александр Шершевский
Генеральный директор ЗАО «ЛОТОС»

Если, Если, Если

Кому нужны изменения? В первую очередь собственникам и топ-менеджерам.

Мы стремимся улучшить «эффективность» и «производительность» отдела, подразделения, цеха, установки за счет разговоров, указаний, приказов. Но «улучшение», каким бы значительным оно ни было, не решает проблему низкой «эффективности». Совершенно не решает. Мы должны уничтожить «отделы», и вместо них создать агрессивные, творческие, предпринимательские коллективы, которые и будут двигателем творческой работы и источником добавленной стоимости предприятия.

Мы должны создать такие условия работы и такую систему мотивации каждого сотрудника, при которой его труд от «накладных расходов» переместится в «центр добавленной стоимости».

Пример: Всем перерабатывающим заводам поставлены на сегодняшний день от собственников задачи снижения энергозатрат. Хорошо, задача поставлена. Предположим, что на это даже выделены некие деньги, и от работников завода требуют план мероприятий по снижению энергозатрат. И тут у каждого работника включается самая мощная радиостанция в мире «ЧМЭД». А конкретно возникает в голове вопрос: «Что Мне Это Дает?» И по нашему российскому раскладу ответ прост: «Ничего».

А Если… ЕслиЕсли… мы объявим, что с каждого сэкономленного рубля 10% будет возвращаться в ФОТ того подразделения, которое предложило и внедрило энергосберегающие решения, то, поверьте уважаемые руководители, у Вас на столе появится масса инженерных решений по повышению эффективности собственного производства. И еще нужно будет устраивать внутренний конкурс, чьи решения приносят наивысший экономический результат для предприятия. А то, что на уровне начальников цехов есть огромное количество идей и решений, как улучшить тот или иной передел, Вы уж не сомневайтесь. Только пока самая большая радиостанция в мире «ЧМЭД» вещает не на их волне.

Действуйте, уважаемые руководители, создавайте атмосферу творчества на своих предприятиях, и Вы поднимите эффективность до небывалых пределов.

Желаю Вам всем удачи!

Человек-армия

В результате технологической глобализации, массовой компьютеризации и появлению мировой сети Интернет подрастает новое дигитальное поколение россиян.

Это поколение, благодаря знанию английского языка, прекрасно вписывается в мировые пользовательские и производственные технологии. Кроме того, компьютерные технологии приучают уважать мелочи и детали: нельзя нажать «немножко не на то» или пропустить «всего одну кнопочку» без радикальных последствий для результата. Они же приучают и к стратегии, многошаговости, к пониманию того, что работе предшествует цепь последовательных взаимосвязанных действий в уме. Это не то, что прежде: сделаем шаг, а уж потом посмотрим — подумаем, куда шагнуть дальше…

Читать целиком